企业资源管理系统是满足企业内部资源精细化管理的信息化系统，是针对交通企业内部人员、车辆、物资和安全等资源，进行全面的生命周期管理，实现企业降低运营成本、提高运营水平、提升运营服务质量，从而让乘客体验便捷、舒适、愉悦的出行体验。

以供应链的管理思想，辅助企业从整个市场竞争与社会需求出发，将企业内部计划部门、生产部门、运维支撑部门与人力、材料、设备、资金、供应商各种资源，进行优化、重组，形成一条完整的供应链。通过消除众多的中间冗余环节，提高企业经营活动中资金流、物流、信息流的运转效率，从而减少流通、沟通成本，提高公交企业的运营效率和应变能力，有效降低运营成本。

流程化、协同化开展工作

以工作流的方式将各类关联业务打通，实现跨岗位、跨部门、跨业务、跨层级的数据共享，协同互动；

共享数据、协作同步，实现跨岗位、跨部门、跨业务、跨层级之间的数据勾稽审核，保证不实数据能够得到及时发现并修正，大大提高系统数据的真实准确性；

供应链模式协同

企业资源管理系统建设的“五大原则”：

u 业务流程标准化

u 管理过程精细化

u 考核方式标准化

u 考核目标精细化

u 执行结果精确化

ERP建设五大原则

企业资源管理系统—建设目标“开源节流、降本增效”

开源节流、降本增效